Groei wordt in ondernemingen bijna altijd gezien als iets positiefs. Meer klanten, meer omzet, meer medewerkers, meer mogelijkheden. Toch komt er bij veel groeiende bedrijven een moment waarop diezelfde groei iets anders begint te doen. De organisatie wordt drukker, besluitvorming kost meer tijd, medewerkers zoeken vaker afstemming en de ondernemer die hoopte juist wat meer…
De meeste ondernemers zijn hun bedrijf niet begonnen met de ambitie om uiteindelijk zelf de grootste beperking van die onderneming te worden. Toch gebeurt precies dat verrassend vaak. Niet omdat zij niet kunnen delegeren of per definitie overal controle over willen houden, maar omdat de organisatie jarenlang rondom hun kennis, ervaring, relaties en beslissingen is…
Wanneer een organisatie het werk nauwelijks meer aankan, lijkt de oplossing logisch: extra capaciteit. Iemand erbij op de binnendienst, een extra planner, nog een projectleider of uitbreiding van het commerciële team. Toch kom ik bedrijven tegen waar in een paar jaar tijd behoorlijk wat medewerkers zijn toegevoegd, terwijl het gevoel van drukte nauwelijks is afgenomen.…